Mirko Weiss

Coach, Berater und Umsetzer für Prozessoptimierung, Effizienzsteigerung und Lean-Transformation

Mirko Weiss

„Prozessoptimierung schafft Marktfähigkeit, schafft Zukunftssicherheit!“

Mirko ist bei lumanaa der Experte für Prozessoptimierung, Effizienzsteigerung und Lean Transformation mit Leidenschaft. Er bringt Effektivität und Effizienz in Ihre Organisation. Mit seiner langjährigen Erfahrung als Lean-Manager in der Automobilzulieferindustrie und aus über hundert Projekten in fast allen Branchen analysiert er Prozesse und findet gemeinsam mit den Mitarbeiter*innen und Führungskräften Verbesserungspotenziale. Er entwickelt Optimierungsstrategien und gibt Orientierung bei der Umsetzung bis zur Wirksamkeit!

Mirko Weiss

Coach, Berater und Umsetzer für Prozessoptimierung, Effizienzsteigerung und Lean-Transformation

Mirko Weiss

„Prozessoptimierung schafft Marktfähigkeit, schafft Zukunftssicherheit!“

Mirko ist bei lumanaa der Experte für Prozessoptimierung, Effizienzsteigerung und Lean Transformation mit Leidenschaft. Er bringt Effektivität und Effizienz in Ihre Organisation. Mit seiner langjährigen Erfahrung als Lean-Manager in der Automobilzulieferindustrie und aus über hundert Projekten in fast allen Branchen analysiert er Prozesse und findet gemeinsam mit den Mitarbeiter*innen und Führungskräften Verbesserungspotenziale. Er entwickelt Optimierungsstrategien und gibt Orientierung bei der Umsetzung bis zur Wirksamkeit!

Meine Leistungen

TOUCH
Strategisch

Produkt- und Prozessdesign

Strategisch

Kostenoptimale Ferti-gung braucht durch-dachtes Produkt- und Prozessdesign. 

TOUCH
Operativ

Prozesse und Zusammen-
arbeit

Operativ

Geld verdient man mit effizienten Prozessen. Analyse, Design und Umsetzung aus einer Hand!

TOUCH
Operativ

Lean Production und Wertstrom-design

Operativ

Strategisch, ganzheitlich, visionär. Mit uns wird die Lean-Transformation ein Erfolg!

TOUCH
Sinn & Kultur

Operative Führung in der Praxis

Sinn & Kultur Die Verbesserungskultur im Führungsalltag etablieren. Wir wissen wie.

Jetzt zur Weekly Wissensdusche anmelden

Anmelden
Mirko Weiss in der Produktion Mirko Weiss im Meeting Mirko Weiss Bogenschiessen

„Was Unternehmen nachhaltig und zukunftsfähig macht, ist kontinuierliche Verbesserung. Nicht als Projekt, sondern als Kultur. Der dazu nötige Leistungswille entsteht aus der Klarheit der Überzeugung. Wer sich verändern will, braucht außerdem Legitimation, Sicherheit und Transparenz. Das sicherzustellen ist unser Job als Unternehmer*in, Führungskraft, Begleiter*in.“

Wollen Sie sich mit Mirko Weiss unterhalten?

Meeting vereinbaren
Ausbildung, Erfahrung und Kompetenzen

In der Ausbildung die Praxis erlernt, im Studium die Methodik und für Automotive die Welt gesehen.

Erfahrungsreichtum kann uns niemand nehmen. Meine Ausbildungen als Kaufmann, Techniker, Ingenieur, Wertanalytiker und Prozessoptimierer sind ein massives Fundament - aus diesem Fundus kann ich heute schöpfen.

Ausbildung als Kaufmann und Techniker
Jeder Junge wollte früher wissen, wie der Fernseher von innen aussieht. Dies hat mich zur Ausbildung in der Radio- und Fernsehtechnik gebracht. Am Ende war mir das Austauschen von Modulen aber nicht genug, darum ging ich eine Station weiter.
Studium der Mikro- und Feinwerktechnik

Mit dieser Prägung liegt ein Ingenieursstudium natürlich auf der Hand. So baute ich mit der allgemeinen Konstruktionsmethodik weiter an meinem Fundament. Im Ergebnis ein Generalist, immer zwischen den Stühlen oder als Optimierer genau da, wo Verluste entstehen? Das ist die Frage nach der Sicht der Dinge.   

Wertanalytiker/ Professional Value Management (VDI)
Komplexe Problemstellungen im Bereich Planung, Entwicklung und Optimierung von Produkten, Prozessen und Dienstleistungen erfordern anspruchsvolle Lösungen. Die Wertanalyse findet und definiert neue Ansätze und Lösungen und hilft bei der Umsetzung.
Lean Manager

Gelernt an der Quelle vom ehrenwerten Moriwaki-san, selbst realisiert in den Serienprozessen der automobilen Zulieferindustrie an verschiedenen Standorten auf der Welt. So wurde ich nicht nur technikbegeistert, sondern Lean infiziert. Heute gehört die Minimierung von Verschwendung und die Effizienz in Prozessen zu meiner Lebensphilosophie. In Zeiten von Nachhaltigkeit kann es sich praktisch kein Unternehmen leisten, sich nicht mit den Lean-Prinzipien auseinanderzusetzen.

Methoden und Artikel

Lesen Sie mehr von Mirko Weiss

Hier finden Sie Methoden, Whitepaper und Downloads von mir für Sie zusammengestellt, die  meine Haltung und Arbeitsweise darstellen bzw. die ich selbst gerne nutze.

„Danke für die hervorragende und persönliche Zusammenarbeit in vielen Lean Projekten. Wir haben es mit Ihrer Hilfe geschafft, eine neue Art des Denkens bei uns zu implementieren. Darüber hinaus haben Sie uns unterstützt im Aufbau von tollen neuen Mitarbeiter*innen, die die Lean-Philosophie nun im Unternehmen weiter voran treiben. Ihre Worte ´Charmant und penetrant´ im besten Sinne umgesetzt. Danke!“

      Bettina Schneider · Inhaberin & Geschäftsführerin · J. Schneider Elektrotechnik, Offenburg 

Mirko kontaktieren

Sie möchten Ihre Prozesse effizienter gestalten, Liefertermine halten und Output steigern?

Sie wissen aber nicht, wie oder wo Sie den Hebel ansetzen sollten?

Hinterlassen Sie gerne Ihre Kontaktdaten – Mirko meldet sich bei Ihnen.